Эссе из блога Working Theorys про настроения в tech прямо сейчас.
Еще недавно на вопрос «чем занимаешься?» престижно было ответить «запускаю стартап» или «закрыли seed раунд». Сегодня — «я в OpenAI» или «строю продукт в Stripe». Раньше хвастались риском. Теперь хвастаются тем, что не могут проиграть, но все еще могут выиграть по-крупному. Стабильность стала статусом.
Корень сдвига: мы сами стали активами, и эти активы переоцениваются. Навыки, которые строились годами, резко подешевели. Компании делают больше меньшим числом людей. Если ты по-настоящему лучший — тебя по-прежнему хотят все. Если просто хороший — этого может не хватить.
Что цепляет в статье:
— AI-лабы строят новый FAANG. Для сильных исследователей — драфт в высшую лигу. Для остальных — rest and vest с хорошей компенсацией. Настоящая причина идти в Anthropic или OpenAI — близость к информации, деньгам и решениям. Когда никто не понимает, что происходит, узнавать первым — уже преимущество. При этом компании параллельно строят то, что заменит собственных сотрудников, и откладывают бюджеты на выходные пакеты. Дарио Амодеи уже пишет эссе про программы поддержки людей, которых сделают ненужными те самые модели, которые эти люди помогали строить. Но быть внутри того, что тебя заменит, все равно приятнее, чем быть снаружи.
— Венчурный путь снова в цене. Не потому что «строю единорога», а потому что дает 5-10 лет запаса, пока у остальных горизонты сжимаются. Стабильность в дефиците, а дефицит и есть статус. Самый горячий ход момента — построить что-то на фронтире, собрать внимание и продаться крупной лабе до того, как она тебя раздавит. Реакция на покупку OpenClaw командой OpenAI была в духе «поздравляю, зафиксировал результат».
— Середина вымывается. Средние стартапы, средний уровень навыков, средние креативные карьеры — все под ударом. Выживают два типа: маленькие и прибыльные, или те, кто берется за тяжелое — deep tech, biotech, атомы вместо битов. Если рисковать всем — рискуй на чем-то тяжелом.
— Собрать продукт — теперь простая часть. Один человек с Claude Code делает работу команды. Разница между победителями и остальными — вкус (good taste). Фильтр — способность поддерживать продукт. Устойчивое преимущество — удовольствие от процесса. Начать можно одному, остаться одному нельзя.
— Обслуживать передний край стало привлекательнее, чем владеть им. Фриланс, консалтинг, подкасты, кино. Те, кто умеет захватывать внимание — новые инженеры, а инженеры стали квалифицированными ремесленниками. Строить умеют многие, но мало кто умеет заставить почувствовать.
— Когда обычные пути начинают ощущаться как лотерея, настоящая лотерея выглядит рационально. Крипто, мемкоины, ставки — это не безрассудство, а другой ответ на ту же нестабильность. Раньше играли, чтобы сбежать из стабильного класса. Теперь играют, чтобы в него попасть.
— Из tech нельзя уйти. Технологии проникли в медиа, здоровье, спорт, производство. Можно пойти в юридическую школу или медицину — но и там все конвергирует вокруг технологий.
Отдельно про разворот к «традиционным ценностям» — дом, семья, тело, здоровье. Автор считает, что это не политический тренд, а поиск стабильности за пределами карьерной лестницы. Разворот к тому, что накапливается даже когда системы рушатся.
Вижу то же самое у друзей в штатах. Те, кто 2-3 года назад горел идеей запустить AI-стартап, сейчас спокойно идут в крупные лабы или поднимают большие раунды не ради масштаба, а ради запаса прочности. Никто больше не стесняется сказать «мне нужна подушка». Раньше это считалось слабостью. Сейчас — здравый смысл.
Главная мысль статьи: настоящую стабильность не найти в компании или должности. Она только в ремесле, в людях рядом и в себе самом. Минимально жизнеспособная стабильность — это портфель: работа, здоровье, отношения, идентичность. Мы понемногу понимаем, что к этому портфелю не готовы.
Добавить комментарий