Где продукты, Билли?
Нередко стали встречаться комментарии по поводу того, что ну вот появился же вайб-кодинг, появилась же возможность намного быстрее создавать продукты.
Так где же все эти ваши продукты?
У меня есть хорошие и плохие соображения и для скептиков, и для апологетов 🙂
В этом посте обрисую самую базу.
Дисклеймер
Тут я захожу на не совсем привычную для меня область продакта, так что фидбек приветствуется 🙂
Идеи
Ну, этого добра у каждого, думаю, хоть половником черпай 🙂
И между ними ещё как-то выбирать нужно уметь, чего уж там.
Джеф Безос в одном из интервью как-то рассказывал, что может, если поставить его перед доской, придумать 100 идей за полчаса, а затем вспоминал, как его отрезвляли тем, что «у тебя достаточно идей, чтобы угробить Amazon«.
Да, воплощать идеи стало проще, и бежать в неправильном направлении теперь тоже можно куда быстрее, чем раньше.
Программа
Это вот как раз то, что вайбкодится за выходные, и то, где кодинговый агент даёт максимальное ускорение: x10 — запросто.
Всё получается, мысль моментально воплощается в коде, десятки коммитов по тыще строк, за несколько дней делается объём задач, на который раньше могли недели и месяцы уходить.
Плюс дофамин, горящие безумием глаза, рассвет за окном — ну вот это вот всё 🙂
Продукт
А тут давайте вспомним старину Брукса с его «Мифический человеко-месяц», написанную ажно в 1975г, где он говорил про то, для того, чтобы из программы сделать продукт, нужно потратить x3 усилий.
И здесь мы переходим уже на уровень SDLC, где нам уже нужно выстраивать процесс от идеи через постановку задач агенту, интеграцию в существующий проект, верификацию результатов его работы и построение CI/CD до вывода в прод и мониторинга.
Да, многое из этого уже можно тоже закрывать с помощью агентов, но далеко не всё делается настолько же прямо, как генерация кода, и можно видеть, как многие застревают именно на автоматизации SDLC.
Бизнес
Вывод продукта на рынок и обеспечение его прибыльности — это еще запросто x5-10+ усилий, многие из которых тоже пока что очень «медленные» в сравнении с разработкой, а некоторые так и вообще не затронуты AI.
Когда вы слышите о новом продукте из каждого утюга — это, как правило, уже работа бизнеса, который вокруг него выстроен, а это значит, что люди уже прошли путь программа -> бизнес, и даже смогли конкретно до вашей медиасферы достучаться.
Критический путь
У любого процесса есть критический путь — минимальная последовательность шагов, своей длиной ограничивающая то, насколько быстро можно прийти к результату.
Какие-то части можно ускорять, распараллеливать и оптимизировать, но общий срок всё равно упирается в длину этой цепочки.
Неравномерность ускорения
Скорость выхода на рынок ограничена именно тем самым критическим путём, который нужно пройти, и бОльшую его часть всё равно составляют те самые «медленные», слабо затронутые AI этапы.
Пытливый читатель может прикинуть, сколько процентов ускорения даёт AI по каждому из пунктов, перечисленных на второй картинке, и насколько ускорение написания кода может приблизить создание бизнеса.
А чаще всего почему-то ожидают феноменального ускорения именно от одной лишь кодогенерации.
Демотивация
Для доведения идеи до состояния продаваемого продукта из «быстрой» области неизбежно придётся переходить в «медленные», не так сильно затронутые AI, а так как они и изначально занимали в несколько раз больше времени, то на контрасте со скоростью разработки тут можно ощутить замедление в десятки раз, потерять импульс, а то и вообще волю продолжать 🙂
Так что быстрый старт вовсе не означает, что дело будет доведено до конца.
—
Попозжа продолжу с другими мыслями по этому топику
* Про оригинальность идей
* Программистам нравится… программировать
* Потолок сложности
* И всё-таки всего стало больше
* Compounding organizations
* Не всё должно стать продуктом
* Не всё должно стать бизнесом
* Парадокс Ферми?
* Анти-SaaS
#ai #product
Где продукты, Билли?
Нередко стали встречаться комментарии по поводу того, что ну вот появился же вайб-кодинг, появилась же возможность намного быстрее создавать продукты.
Так где же все эти ваши продукты?
У меня есть хорошие и плохие соображения и для скептиков, и для апологетов 🙂
В этом посте обрисую самую базу.
Дисклеймер
Тут я захожу на не совсем привычную для меня область продакта, так что фидбек приветствуется 🙂
Идеи
Ну, этого добра у каждого, думаю, хоть половником черпай 🙂
И между ними ещё как-то выбирать нужно уметь, чего уж там.
Джеф Безос в одном из интервью как-то рассказывал, что может, если поставить его перед доской, придумать 100 идей за полчаса, а затем вспоминал, как его отрезвляли тем, что «у тебя достаточно идей, чтобы угробить Amazon«.
Да, воплощать идеи стало проще, и бежать в неправильном направлении теперь тоже можно куда быстрее, чем раньше.
Программа
Это вот как раз то, что вайбкодится за выходные, и то, где кодинговый агент даёт максимальное ускорение: x10 — запросто.
Всё получается, мысль моментально воплощается в коде, десятки коммитов по тыще строк, за несколько дней делается объём задач, на который раньше могли недели и месяцы уходить.
Плюс дофамин, горящие безумием глаза, рассвет за окном — ну вот это вот всё 🙂
Продукт
А тут давайте вспомним старину Брукса с его «Мифический человеко-месяц», написанную ажно в 1975г, где он говорил про то, для того, чтобы из программы сделать продукт, нужно потратить x3 усилий.
И здесь мы переходим уже на уровень SDLC, где нам уже нужно выстраивать процесс от идеи через постановку задач агенту, интеграцию в существующий проект, верификацию результатов его работы и построение CI/CD до вывода в прод и мониторинга.
Да, многое из этого уже можно тоже закрывать с помощью агентов, но далеко не всё делается настолько же прямо, как генерация кода, и можно видеть, как многие застревают именно на автоматизации SDLC.
Бизнес
Вывод продукта на рынок и обеспечение его прибыльности — это еще запросто x5-10+ усилий, многие из которых тоже пока что очень «медленные» в сравнении с разработкой, а некоторые так и вообще не затронуты AI.
Когда вы слышите о новом продукте из каждого утюга — это, как правило, уже работа бизнеса, который вокруг него выстроен, а это значит, что люди уже прошли путь программа -> бизнес, и даже смогли конкретно до вашей медиасферы достучаться.
Критический путь
У любого процесса есть критический путь — минимальная последовательность шагов, своей длиной ограничивающая то, насколько быстро можно прийти к результату.
Какие-то части можно ускорять, распараллеливать и оптимизировать, но общий срок всё равно упирается в длину этой цепочки.
Неравномерность ускорения
Скорость выхода на рынок ограничена именно тем самым критическим путём, который нужно пройти, и бОльшую его часть всё равно составляют те самые «медленные», слабо затронутые AI этапы.
Пытливый читатель может прикинуть, сколько процентов ускорения даёт AI по каждому из пунктов, перечисленных на второй картинке, и насколько ускорение написания кода может приблизить создание бизнеса.
А чаще всего почему-то ожидают феноменального ускорения именно от одной лишь кодогенерации.
Демотивация
Для доведения идеи до состояния продаваемого продукта из «быстрой» области неизбежно придётся переходить в «медленные», не так сильно затронутые AI, а так как они и изначально занимали в несколько раз больше времени, то на контрасте со скоростью разработки тут можно ощутить замедление в десятки раз, потерять импульс, а то и вообще волю продолжать 🙂
Так что быстрый старт вовсе не означает, что дело будет доведено до конца.
—
Попозжа продолжу с другими мыслями по этому топику
* Про оригинальность идей
* Программистам нравится… программировать
* Потолок сложности
* И всё-таки всего стало больше
* Compounding organizations
* Не всё должно стать продуктом
* Не всё должно стать бизнесом
* Парадокс Ферми?
* Анти-SaaS
#ai #product
